Metas SMART é uma ferramenta simples, enxuta e poderosa que permite você traçar objetivos claros para você ou seu negócio.

 

Elas se baseiam em 5 critérios: S (específica), M (mensurável), A (atingível), R (relevante) e T (temporal). Juntas, temos a definição de uma meta inteligente, ou melhor, SMART!

 

Esse artigo irá preparar você para implementar a metodologia sem deixar pontas soltas e que produza resultados para você ou sua equipe.

 

Vamos lá então?!

 

S – Específica

 

Para ter clareza sobre sua meta, ela precisa ser específica. Por isso se pergunte:

 

O que eu busco alcançar com essa meta?

Quem é responsável por ela?

Onde será realizada?

Como ela será conquistada?

Por que ela deve ser praticada?

 

M – Mensurável

 

É impossível ter um objetivo sem um resultado e você só terá certeza de que o alcançou se puder medi-lo, certo?! Então defina:

 

Qual é o resultado esperado?

Quanto tempo será necessário para a equipe alcançar a

meta?

 

A – Atingível

 

Muita calma nessa hora, seja ambicioso, mas realista! Seria uma tremenda perca de tempo criar metas que não podem ser atingidas, e pior ainda seria ter um efeito rebote de desmotivação por falta de honestidade consigo ou sua equipe.Por isso, ao criar seus objetivos avalie:

 

Com base em sua história é possível atingir o objetivo traçado?

Meu time acredita que é possível?

 

R – Relevante

 

Nesta etapa pare e olhe o todo, qual é o real impacto desta meta para a empresa, observe os dados e indicadores eles te mostraram se realmente sua escolha é assertiva, um objetivo sem efeito de importância acaba sendo ignorado.

 

T – Temporal

 

Como dizem por aí “Meta sem prazo é apenas sonho!” Sem data não se torna real, tangível.Preencha os tópicos acima e estipule prazo para a meta, não apenas para o objetivo final mas para cada micro-meta que aparecer no caminho.

 

Mantenham-se focados!

 

Acompanhe o desempenho de cada meta periodicamente, avalie se é necessário traçar novos planos.

 

Envolva seu time nas tarefas delegando responsabilidades, assim é mais fácil de manter a motivação do grupo.

 

Apresente os resultados, comemore cada etapa concluída com sucesso, valorize o trabalho e esforço de todos.

 

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Published On: dezembro 15th, 2020 / Categories: Sem categoria /

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